La Méthode Nautilus est une méthode propriétaire d’adaptation stratégique conçue pour répondre à une exigence claire :
aider les décideurs à transformer des risques complexes en décisions stratégiques actionnables, créatrices de valeur et pilotables dans le temps.

Elle s’adresse aux PME, ETI, entreprises nationales et internationales souhaitant anticiper les évolutions de leur environnement, sécuriser leurs décisions stratégiques et renforcer durablement la robustesse de leur modèle d’affaires.

Elle se déploie dans l’offre de services lors des 4 étapes clés: diagnostic de robustesse, anticipation des enjeux stratégiques, définition de trajectoires d’adaptation stratégiques, alignement de la gouvernance, des équipes et des parties prenantes.

L’approche des enjeux par la prospective (forecast) et la double matérialité sont au coeur de la méthode, ce sont des outils incontournables d’aide à la décision stratégique.

Objectifs:
– Sécuriser la rentabilité et les investissements
– Renforcer la compétitivité et la crédibilité de l’entreprise auprès des clients, partenaires, collaborateurs, investisseurs,
– Piloter l’entreprise avec plus de visibilité dans un monde incertain et contraint

Exemples de bénéfices pour l’entreprise:
Réduction des risques : moins de pertes d’exploitation, meilleure robustesse face aux crises,
Optimisation des coûts : économies sur l’énergie, la logistique, la gestion des ressources
Accès à de nouveaux marchés : appels d’offres exigeant des critères RSE/CSRD, attractivité pour les investisseurs.
Marque employeur et compétitivité : attraction des talents, fidélisation des clients

Principes fondateurs:
– Une approche business avant tout : chaque analyse est reliée à des enjeux de rentabilité, de compétitivité et de création de valeur,
– Une lecture systémique : les risques climatiques, géopolitiques, économiques et réglementaires sont analysés dans leurs interactions, à l’échelle de la chaîne de valeur,
– Un niveau d’exigence dirigeant : priorisation, arbitrage, mesures, gouvernance et pilotage sont au cœur de la démarche,
– Une logique de trajectoire : l’adaptation est pensée comme un processus progressif, réaliste et maîtrisé dans le temps.

Une histoire de biomimétisme:
Le nautilus est un symbole d’évolution croissante (du grec Nautilos qui signifie vaisseau).
Le nautile (Nautilus) est un mollusque marin qui possède une coquille en forme de spirale. Sa capacité à gérer sa flottabilité est fascinante et repose sur un mécanisme naturel très ingénieux.
La coquille du nautile est divisée en plusieurs compartiments ou chambres. L’animal vit dans la plus grande chambre, la plus externe, tandis que les autres sont vides ou partiellement remplies de gaz et de liquide. Le nautile peut ajuster la quantité de gaz et de liquide dans ses chambres internes grâce à un organe appelé le siphon ou le siphoncle. Ce tube traverse toutes les chambres de la coquille. En pompant de l’eau hors des chambres et en la remplaçant par du gaz (principalement de l’azote), le nautile modifie sa densité globale.

Le nautilus s’adapte donc en permanence à son environnement en réglant sa flottabilité selon ses besoins.

C’est un exemple remarquable d’adaptation naturelle, qui inspire des méthodes de robustesse et d’adaptation dans d’autres domaines, comme la gestion d’entreprise face aux risques.